节目主持人风格的塑造     

何超 《声屏世界》2005,(7):32-33

“主持人是个人魅力与精神完善的人”，要真正在众多的主持人中脱颖而出，必须具有自身独有的个性特征。那么什么是主持人的个性，主持人在节目中应该如何来塑造自己的个性风格呢?笔者想就这一话题谈谈个人之见：  相似文献   

读者为本 变中求新     

欧阳新 《声屏世界》2005,(7):43-43

今年以来，每周三出版的《宜春广播电视报》在宜春地区售报亭出现热卖情景，售报员说得最多的一句话就是：“再过两天，你就别想买到手了。”这是今非昔比的变化，创刊12年的《宜春广播电视报》一直以导视、导听服务读者。随着都市报和晚报的兴起，《宜春广播电视报》面临着前所未有的生存压力，由于与竞争媒体差异不明显，社会影响力越来越弱．发行量陷入下降的困境。怎么从困境中奋起?  相似文献   

以民生理念铸都市媒体品牌     

周国强 《声屏世界》2005,(10):47-48

“卫星上天，网络落地”，城市台的竞争早已达到白热化。写下这个题目的时候，便发现在我们诸多广播电视媒体中．许多台面对竞争已经成功地创办了有自己特色的节目了。就都市媒体的整体改革而言，我们高兴地看到默默无闻的平民百姓如农民、下岗工人正在逐渐成为新闻节目的主角，平民意识、民生理念正在逐渐影响、改变都市新闻节目。在这里，笔者着重介绍的是长沙广播电视集团的实践经验。  相似文献   

由"鸡肋"变成了"弃婴"--谈非公有制中小企业人事档案管理的问题及对策     

尹华君 《兰台世界》2005,(9):56-57

非公有制中小企业是社会主义市场经济发展的产物，他们是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。他们对人事档案管理目的就是：合理分配人力资源，降低企业风险，最终为企业创造更多的经济效益服务。  相似文献   

牢牢把握好导向是媒体把关人的重要职责   总被引：1，自引：0，他引：1  

彭福元 《声屏世界》2005,(1):8-10

在新闻宣传中．牢牢把握好舆论导向．确保舆论导向正确，是党和政府交给从事新闻宣传工作的人．尤其是各级把关人的一项重要职责：把关人身上的担子是非常重的．把关把得好不好直接关系到舆论导向正确与否：把关人的把关意识强不强，把关能力强不强，把关责任心强不强．直接关系到能不能把好关，保证舆论导向的正确。  相似文献   

奏响“三农”宣传的主题曲     

罗一甫 《声屏世界》2005,(3):50-51

今年1月30日，中共中央、国务院和去年(04年2月8日)一样，连续两年以中共中央、国务院的名义，向全党，全国人民公布了以“三农”问题为主要内容的“一号件”。党中央、国务院连续两年把重视、支持、扶持我国“三农”的发展．作为一年之中首要解决的头等大事。分别制定、出台了22条和27条惠及九亿农民的“三农”政策．是向全国人民发出了我国农村生产力的大解放、“三农”经济大发展的高潮已经到来的号角。也同时提示着我们宣传工作，要进一步调整思路，搞好“三农”节目的宣传，把我们的宣传方向更好地对准农村，对准农民，对准农业。  相似文献   

提高经济报道的科技含量     

胡凯民 《新闻采编》2005,(2):7-8

在经济报道中，加大展现科技创新为产业发展带来突破性进展的工作力度，提高经济新闻的科技含量，增强记者、编辑的科学素养和科技意识，非常重要和必要。  相似文献   

行业报市场化运作的误棋     

漆亚林 《传媒观察》2005,(4):36-37

《人民保健报》是全国最早走向市场化运作的医疗卫生行业报纸。2001年初，《人民保健报》与广西壮族自治区卫生厅脱钩，划转到广西报刊出版中心。2001年8月1日正式改版，改版过程中由于缺乏科学的成本核算和风险意识，造成资金断链，丢失了行业优势和专业优势，尤其是后期再次调整出现违背市场运作规律、缺乏独特个性等问题，导致《人民保健报》最终休刊。  相似文献   

碎片化:品牌传播与大众传媒新趋势   总被引：12，自引：1，他引：12  

黄升民  杨雪睿 《现代传播》2005,(6):6-12

“碎片化”在20世纪80年代末常见于“后现代主义”研究文献中。本文所要研究的正是社会学领域中的“碎片化”。在阶层“碎片化”的基础上,消费、品牌、媒介、生活方式也正朝着“碎片化”方向发生着相应变化。本文的结论是:“产品功效”重新成为品牌定义的精髓;“大众媒体”地位衰落,“小众媒体”和“个性化媒体”地位提升;个性化意识在消费中的作用提升。总之分散的理性主义时代已经到来。  相似文献   

创新服务意识创造品牌价值     

杨松 《中国广播电视学刊》2005,(2):4-55

近几年．随着我国电视媒体市场竞争日趋激烈．越来越多的台正在甩掉过去同质同构大一统的老面孔．走上了除旧布新之路．他们以自己特有的内容服务和鲜明的频道标识重树自己的形象．在同业的竞争中获得了更多的认同和更稳定的市场．江西电视台正视这种无时无处不在的竞争．不回避弱势台的现实．把创新服务意识，创造品牌价值作为事业发展的理念．在品牌传播上同样迈出了可喜的步伐．  相似文献