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周报作为报纸的独特品种，其市场运作是该以发行为主，还是广告为主、发行为辅来实现盈利的问题，在业界一直争论不休。报社的实际选择也是两种均有，从效果来看，亦各有短长。而发行渠道的建设、网点的管理和发行的有效化，则是不论何种市场运作手段都共同关注的。本文尝试从这一角度探讨一下今后周报发行工作的发展趋势。发挥品牌优势搞好网点建设目前周报除传统的邮发渠道外，另一重要渠道就是自办发行中的民营报刊发行公司或者个人代理商。报社现在普遍对代理商的约束都极其微弱，没有事实上的利益捆绑，报纸俏销，双方合作愉快；报纸不… 相似文献
102.
升华风格迎接爆发一位著名的报人说过这样一句话:“性格决定人的命运,风格决定报纸的命运。”《新报——消费购物指南》(以下简称《新报》)以独特的风格在贵州报业市场中塑造了独特的风景。《新报》将目标受众准确定位于时 相似文献
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104.
105.
现年60岁的康拉德·布莱克出生于加拿大富豪家庭.1969年,正读加拿大拉瓦尔大学法律系的他和大学同学用18000加元收购了加拿大一家濒临破产的周报《圣布鲁克记录报》,从此开始了他的经营报纸与报纸经营的历史.到1976年他的斯特林集团拥有9家日报和9家周报.1978年,他买下加拿大阿格斯公司,也就是后来的"霍林格国际". 相似文献
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2005年对于全球的报业来说是一个不太令人振奋的年份，无论是来自国外的数据，还是国内的调查结果都显示，2005年全球报业陷入空前低迷状态；发行量和经营额大幅下滑。国外大型报业集团纷纷裁员，国内一些人士惊呼“都市报的冬天提前到来”。
业界普遍认为．导致“哀鸿遍野”的主要“元凶”就是网络。它以比报纸几何级庞大的信息量、望而兴叹的更新速度和无法比拟的互动功能．将传统报纸的原有阵地冲得一时难以招架。这使我们不得不发出疑问：纸媒真的会被网络取而代之吗？纸媒的生存空间在哪里？纸媒的明天在哪里？
也许．我们现在还无法给出答案；也许．答案就藏身在某处我们却无法揭晓。但2005年的一抹亮色使我们为之振奋：以《精品购物指南》、《申江服务导报》、《计算机世界报》、《新女报》为代表的周报呈现出逆市上扬的态势．经营收入普遍都有大幅攀升。这或许说明．当网络已给了人们足够的资讯补给的时候．纸媒的阅读价值就从资讯提供者转向生活观念．生活方式传递者．从对受众泛众化的”蜻蜓点水”般的传播转向对特定人群的专属和深度服务。在这个传播受众呈现出”碎片化”特征的时代．在网络优势强大到无法令传统纸媒正面应对的时代．寻找差异化的生存空间．圈定属于自己的那一块细分市场精耕细作．在网络优势无法企及的地方．也许就是纸媒重新挺立之处。
在此．我们编发了这组稿件．也许他们在细分市场的耕耘能给报刊业以及其他媒介人士一些有益的启示。[编者按] 相似文献
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