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吉利并购沃尔沃轿车,预示着中国公司的并购将会有新一轮朝涌。很高兴今年以来,并购中的资本运作。不再是中国公司关注的焦点。那是现成的运作流程,由投资顾问根据即成的桥段设计事实就是了。而并购后的管理整合,则是所有欲并购公司关注的焦点。 相似文献
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做大做强作为我国传媒的夙愿,不仅需要传媒自身的资本积累,更需依托资本运营等外部交易型战略的大力实施。近年来,深圳广电集团以打造"百亿集团"为发展目标,在做好新闻宣传的同时,积极通过独资、合资、参股控股、 相似文献
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本文首先剖析了中国五大类新媒体上市公司的股权结构.新闻类新媒体公司大都由传统媒体控股、稳健对接资本市场;门户网站、搜索引擎由外资控股或参股;视频网站行业加速洗牌,股权变更频繁;金融资讯类公司大都由创业者控股,外部民营资本少量参股.随后,文章阐述了中国新媒体上市公司资本运作的新动向:(一)国有控股的新媒体公司作为市场追随者,由于缺乏赢利冲动,其资本运作尚不活跃,盈利模式仍在不断创新.(二)外资控股的新媒体公司,激励机制的优势明显,加之强大的资本、技术、品牌和人才优势,资本运作动作频频,它们全面扩张、纵向延伸,试图垄断整个上下游产业链.(三)民营资本控股的新媒体公司,股权和核心技术掌握在创业者手中,机制灵活.由于业务同质化,市场竞争白热化,部分企业开始探索新的盈利渠道. 相似文献
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今天,国际金融形势的变化正在对中国社会发生明显而深刻的影响,整个中国社会都开始关注世界金融走向。
水皮是中央电视台和北京电视台特约评论员,也是中国著名财经专栏作家,本刊邀请他走进本刊“水皮连线”,就中国在资本运作处于强势时,是否在话语权上也占据了更主动的态势？在全球资本浪潮正慢慢向中国袭来的时候,外宣工作者是否要特别关注国际金融资本的走向？今天中国经济与国际市场的关系又是何种状态？请他发表看法——[编者按] 相似文献
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李依群 《中国广播电视学刊》2003,(11):46-46,50
电视事业要发展,要做大做强,当然有许多工作要做。从经营的角度来讲,以下几件事情非做好不可:一是频道经营,二是联动经营,三是经营与资本结缘。“经营攻略”栏目中的三篇文章分别就这三个课题作了阐述。 相似文献
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4月的喜悦，5月的愁苦，6月的煎熬，对于在市场上拼搏的人来说，每个月份都带来了不同的感受，对于市场的认识，角度不同，看法也不尽相同。而且每个月份都有每个月份市场运作的特点，用原有的模式去套现在的市场走向，只能是一头雾水，难有结果，因为邮票市场已从化占主导地位的市场，进入了一个资本运作市场，这种变化是不可置疑的。在众多媒体的报道中，邮市在化版面中占的比例越来越小，而在经济类、证券类版面中占的比例越来越多，邮市在特定的历史时期有了新的定位和新的内涵，用老的观点去看现在的邮市很难看懂。面对新变化，只能用新的观念去看，才会看清市场的脉络。 相似文献
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21世纪头２０年，对中国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。随着中国经济快速、持续的发展，中国传媒业经过近２０年的运作，已成长为国民经济中拥有巨大发展前景的产业。据统计资料显示，中国传媒业１９９８年利税首次超过烟草业，成为中国排名第四的支柱产业。新世纪的头２０年，中国要集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，这也必将是中国传媒发展的战略机遇期。作为媒体集团，要在这个战略机遇期中有所作为，做大做强，最重要和最关键的，就是要有全新的发展思路。我认为，这种发展思路主要… 相似文献
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传媒资本运作：摸着石头过河的“中小企业” 总被引：2，自引：0，他引：2
在中国传媒业,“资本运作”不折不扣是一个新名词——传媒业的资本运作在中国企业界还算不上主流,规模仅为“中小企业” 相似文献
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该文分析了东方集团三十多年发展历程的创业、转向、上市三个阶段．并分别对每个阶段企业所处的环境和企业采用的战略进行了分析。指出企业必须制定与企业资源和企业外部环境相匹配的、有前瞻性的发展战略。 相似文献