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41.
对于大多数企业来说,论资金、技术、实力,无法与超大型企业相比,但同样要生存,要发展,要效益。脚下的路也许有千万条,但最根本的一条应该是:尽企业最大的能力“整合自身资源”,并根据增值、扩张后的资源,积极寻求企业发展的出路。  相似文献   
42.
企业的竞争力到底来自哪里? 说老实话,在这个社会上,如果一家企业仅仅是靠着跟风、追随、模仿起家,尚未系统的建构自身的核心优势,也许一时半点会解决相关的温饱,但大浪淘沙、激浊扬清万一形势突变,遭遇到也只能是天折的命运,不幸就是其典型的标志符。  相似文献   
43.
于斐 《职业圈》2011,(19):28-29
大企业家,到底是怎样炼成的呢?因工作关系,笔者接触过多位在商界称得上呼风唤雨的人物,通过听其言、观其行,他们有一个共同点,那就是超乎一般人想象中的“吝啬”。仔细想想,正因为看似如此吝啬和低调,这些人物才能够一路攻城略地走到今天。  相似文献   
44.
于斐 《职业圈》2011,(22):26-27
国家经贸委有这样一组数字,我国中小企业已经超过8000万家,占全国企业总数的99%,这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争,而且在加入WTO后,外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。怎么办?退不是办法,进又有风险。  相似文献   
45.
于斐 《职业圈》2011,(31):24-25
如今,许多企业各自盘点自身经营情况,真可谓是几家欢乐几家愁。  相似文献   
46.
企业需要找到市场兴奋点   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   
47.
于斐 《职业圈》2011,(3):62-64
近年来,"品牌比销量更重要"已经越来越得到众多企业家的认同,所以越来越多的企业都开始注重自己的品牌建设,有人开始呼吁"保健品进入品牌营销时代",回顾医药保健品的发展历史,20年来,保健品潮起潮落,明星企业、明星产品层出不穷,因此可以得出这样的结论:医药保健品业只能说擅长市场营销,但不是精于真正的品牌营销。  相似文献   
48.
中小企业的平均寿命不长,大多数中小企业老板总是认为是因为难以与强势品牌抗衡使然,但其实探究细节,中小企业内部营销管理薄弱是企业长不大的症结所在。 尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同,其问题也各有不同,但是也存在一些比较共性的问题。  相似文献   
49.
中国已经成为世界的制造工厂,当前“中国制造”和“中国创造”正在引起越来越多的关注和探讨,可是相对封闭的、狭隘的视野,还是限制了许多中国企业的长足发展,作为企业经营者,他们往往还缺乏一种办大企业、大品牌所应有的胸襟和眼界。  相似文献   
50.
对中小企业来说,最悲哀的事情是什么?那就是辛辛苦苦研发生产出来的产品却没有市场,不是产品不好,产品可以说从工艺到质量、从价格到效果都让企业老板觉得满意,但就是打不开市场局面,这还不够悲哀吗?  相似文献   
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