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531.
【目的】基于土地利用转移矩阵提出土地利用/覆被变化(LUCC)强度分析框架,从绝对和相对强度两个角度分析地类之间的转换趋势及其对土地利用/覆被结构的影响。【方法】构建土地利用/覆被变化强度图谱以直观展现区域LUCC关键模式,并以兰西城市群为例进行实证研究。【结果】土地利用/覆被变化强度图谱融合绝对和相对强度信息,既可反映如耕地倾向于转化为建设用地、水域向林地转化的强度较低等LUCC的区域共性规律;也能较好地揭示兰西城市群作为西部生态脆弱区中城市化重点区的特异性变化模式,如2010—2020年期间,兰西城市群在未利用地向水域、草地向耕地及建设用地向未利用地的转化过程中均表现出倾向性的变化模式,但受气候变化、占补平衡政策及土地整治项目管护不周等因素影响,分别表现为系统倾向性、绝对倾向性及相对倾向性的变化特征。进一步与转移矩阵及桑基图对比解析可知,绝对强度和相对强度间不存在直接关联性,所构建的强度分析框架及图谱受地类比例和区域整体LUCC强度的影响相对较小。【结论】本文提出的强度分析框架具有可行性,可为识别及解析区域LUCC关键模式及规律,优化土地资源管理政策提供科学支撑。 相似文献
532.
摘 要:职务科技成果因为其国有资产属性难以得到转化,高校和科研院所作为成果转化主要场所,在职务科技成果混合所有制改革过程中却呈现差异化的改革成效。研究构建IAD框架对两者试点效果差异化原因展开分析,获得以下结论:行动情景内部,差异化的内生变量导致试点效果不同。高校内部形成明确分工和转化流程,改革形成强大合力。科研院所改革以临时成立的试点领导小组为主,规范性和执行性有待提高。高校采取的事前激励显著提高转化积极性。科研院所中部分参与者囿于身份特殊性无法获得股权激励,激励效果有限。高校改革属于自下而上的“基层首创”并触动顶层设计。科研院所改革属于自上而下的推动,获取的信息有限。在收益与成本关系上,高校部分成果有较大商业价值,转化收益具有可预见性。科研院所职务科技成果存量小,从事的是公益和基础性质研究,经济和社会效益不明显。研究提出以下建议:根据不同单位属性和成果类型,分类推进“混改”工作。发挥政策引导和市场配置资源作用,形成科学的“确权”程序、流程和比例。建立专业化转化服务平台,注重专业人才的培养。探索建立职务科技成果退出国有无形资产管理机制。 相似文献