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商业化时代出版人的文化追求 总被引：1，自引：0，他引：1
在概述出版误区的基础上,阐述了出版的本质与使命,认为出版人应当有社会责任与担当,有文化追求,有出版家的胸襟,去构建民族精神,塑造文明社会;并从出版者的角度提出了出版人的文化追求体现在办社的发展战略、产品的创新以及出版物的质量上. 相似文献
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长篇历史小说《雍正皇帝》出版后,得到了读的好评,发行40余万册,并以中繁体字本在港台地区出版。曾先后荣获河南省政府优秀学艺术成果奖、湖北省出版佳作奖、“八五”期间全国优秀长篇小说奖、全国优秀畅销书奖,并被香港《亚洲周刊》组织全球华人学名家评选为“20世纪中小说一百强”之一。随着根据该书改编的电视连续剧的播放,再一次在全国掀起了阅读《雍正皇帝》一书的热潮。承蒙《出版科学》约稿,让我谈谈编辑体会,恭敬不如从命,我没有什么经验可谈,如果说有,那只能是雪泥鸿爪,片言只语。 相似文献
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市场经济中的竞争,首先体现在人才的竞争上.人才已成为企业竞争力的核心,正如海尔得益于张瑞敏,万科得于王石.出版业当然也概莫能外,比如张元济之于商务印书馆,陆费逵之于中华书局.在今天中国出版业全面进入市场经济之际,在出版业这个智力密集型的产业,人才的作用日益凸现,出版业亟待一批懂得出版规律又具有实践经验的人才脱颖而出,引领中国出版业在市场经济的洗礼中做大做强,赢得出版业在国民经济中的应有地位. 相似文献
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人类何曾想到,0和1这种简单的数字通过不断变化的排列组合,有一天会通过计算机改变我们的生活,甚至重新书写人类的生产生活方式?这种汹涌澎湃的数字化浪潮,正席卷国内外所有的行业,包括我们置身其中的出版.
曾几何时,我们无视计算机和互联网技术的魅力,认为纸和笔是神圣而不可取代的载体;曾几何时,我们又恐惧计算机和互联网技术的魔力,以至于有人预言“2018年纸媒会完全消亡”.但,时光的流逝,终于让我们发现了信息技术与互联网技术顽强的生命力和创新能力,在互联网和移动互联网席卷所有行业的暴风雨面前,我们还发现了传统媒体,特别是图书出版的存在价值与坚强,最初的无视与最初的惶惑已经过去.现在,我们也许要深入认识传统媒体与互联网联姻的最佳范式. 相似文献
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社长是出版社的首席执行官.出版社的兴衰存亡,在一定程度上,取决于社长的禀赋与才智、勤奋与努力、领导能力与领导艺术.正如张元济、王云五之于民国时期的商务印书馆,陆费逵之于中华书局.
社长必须是一个儒商.他要明白自己所从事的行业,既是商业的,也是文化的.出版社的产品是特殊商品,它有一般商品的交换属性,又是积累和传播信息的载体.出版社的产品既可以娱人益智,还可以引导世道、敦风化俗.社长虽不说铁肩担道义,个个是时代楷模,但也不能一头钻进钱眼,浑身铜臭,更不能把社长职位当成攫取私利的筹码.出版社的产品虽不能全部传之后世,但也不能祸害今人、浇薄世风.社长应当是一个将文化与商务结合得很好的出版人.
社长必须是一个文化人.出版社是创造文化的单位,作为掌舵人,社长没有文心锦口,何谈文化人.社长可以是学文的,也可以是学工的,但社长的教育背景最好要与所在的出版社专业匹配.社长不仅要有学历背景,还要有文化情怀,是个读书的种子,见书有怜香惜玉之情,有一日不见如隔三秋之憾. 相似文献