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校长是学校领导管理工作的主体 ,任何一所学校搞得好与坏 ,首先看它是否有一位好校长 ,因为校长是一校之魂 ,办学校 ,一靠校长、二靠教职工 ,这是比什么“硬件”都要硬的根本条件。校长在领导管理学校工作中 ,要想提高领导功能 ,除了要运用权力性影响力外 ,更重要的是要重视和提高自己的非权力性影响力。因为权力性影响力俗称强制性影响力 ,它是指领导者运用上级授予的职权强制下属服从的一种能力 ,它强调命令与服从。而非权力性影响力则称为自然性影响力 ,它是指由领导者自身因素形成的一种影响力 ,表现为被领导者对领导者的尊重、依赖、钦… 相似文献
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高校民生档案工作初探 总被引:1,自引:0,他引:1
在高校开展民生档案工作,是高校档案部门贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的具体措施。本文就开展民生高校档案工作的重要意义、高校民生档案基础业务建设、拓展高校档案工作服务民生的新领域作了阐述。 相似文献
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