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何子成 《娄底师专学报》2003,(4):114-116,120
在单位内部以职责分工为基础设计的控制手段是现代管理中的一项极为重要的职能,它构成了科学管理的重点。控制职能包括了控制人员为保证组织中的实际工作与计划以及规则要求相一致而采取的一切措施。实际工作中并不是每一种控制措施都是有效的,实现有效的内部控制还应注意全局性、灵活性、宏观、适时、适度等8个方面的问题。  相似文献   
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