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1.
当学生犯错时,对学生实施批评.是必要的,但要把握好批评的角度和:尺度。批评是把“双刃剑”,用得恰当,批评就如一剂良药,让学生心服口服,成为促使学生改正错误的契机,能够收到良好的效果;用得不好,批评就会像一柄利刃,刺伤学生的心灵,伤害学生的自尊心和自信心,还容易造成师生之间的对立。实践证明,  相似文献   
2.
合心俗话说"人心齐,泰山移"。学校管理不是校长唱独角戏,而应充分发挥其他中层领导和全体教师的自主性、主动性和创造性。俗话讲,上下同心者胜。只要人人心往一处想,劲往一处使,学校就能营造出人人尽职、个个负责、齐抓共管的生动局面。对此,校长应做到用"事业心"凝聚人心,把精力倾注在想大局、谋大计、成大事上,引导大家同心同  相似文献   
3.
校长在学校领导班子中处于核心地位。如果校长对“分寸”悟得透、把得准、用得好,就能唱响“主旋律”,架起“连心桥”,克服“左右左”,实现“齐步走”,增强向心力,达到主观与客观、动机与效果的统一。  相似文献   
4.
美国一家普通的幼儿园,刚刚入园的儿童被带到幼儿园的图书馆,他们很随便地坐在地毯上,接受人生的第一课。一位教师笑吟吟地走过来,她的背后是整架的图书。“孩子们,我来给你们讲个故事好不好?”“好!”孩子们答道。于是老师从书架上抽出一本书,讲了一个很浅显的故事。“孩子们,”老师讲完故事后说,“这个故事就写在这本书里,这本书是一个作家写的。你们长大了,也一样能写这样的书。”老师停顿了一下,接着问:“哪一个小朋友来给大家讲一个故事?”一位小朋友站了起来,慢慢地说:“我有一个爸爸,还有一个妈妈,还有……”幼稚的童声在教室里回荡。另一边,老师用一张非常好的纸,认真、工整地把这个语无伦次的故事记录下来。“下面,”老师说,“哪位小朋友来给这个故事配个插图呢?”又有一位小朋友站了起来,画了一个“爸爸”,画了一个“妈妈”,再画一个“我”。画得很不像样,但是,老师同样很认真地接过来,附在那一页故事的后面,然后取出一张精美的封皮纸,把它们装在一起。封面上,写上了作者的姓名、插图者的姓名和出版的年、月、日。老师把这本“书”高高地举起来:“孩子,瞧,这是你写的第一本书,多么好啊!孩子们,写书并不难,你们还小,所以只能写这种小书,但是,等你们...  相似文献   
5.
时下,我们教育界有两种不同的声音:一种认为现行的考试选拔机制是新课改的"绊脚石",是制约素质教育发展的关键点,是制约学生能力发展的"元凶",认为狭隘的甚至教条化的考试内容、单调而缺乏变化的考试形式以及僵化的评判原则,培养了一批批传统知识的忠实继承者,却严重束缚了国人创造力的发展;另一种则认为当前的中考、高考制度是我国现有国情下惟一科学、公正的人才选拔办法.  相似文献   
6.
美国一家普通的幼儿园,刚刚入园的儿童被带到幼儿园的图书馆,他们很随便地坐在地毯上,接受人生的第一课.一位教师笑吟吟地走过来,她的背后是整架的图书.  相似文献   
7.
“个个发展,人人成功”是素质教育的主要目标。然而受多种因素的影响,班内总会产生部分后进生,如何转化这部分后进生,是我们每一位教育土作者的重要任务。多年的实践让我深深体会到,在后进生中评选“进步星”可收到较好的效果。具体操作过程可分三步进行:  相似文献   
8.
在教育界人士纷纷议论班主任职业倦怠的今天,我们提出“做一名幸福班主任”的话题,或许显得有些“奢侈”。其实,提升班主任的幸福感正是帮助他们摆脱职业倦怠感的关键途径,而幸福感的获得一方面依靠学校管理制度和社会评价体系的完善,另一方面更依靠班主任的自我反思和自我完善。可以说,班主任的幸福感是建立在成就感之上的,只有充满智慧、积极乐观地应对工作中的难题和压力,班主任才能真正品味幸福。本期“班主任”栏目,让我们走近几位幸福的班主任,看他们是如何在工作中获得成就感和幸福感的。  相似文献   
9.
新教师年轻气盛,热情高涨,对工作充满新鲜感,但由于缺乏教学经历和经验,常常出现事倍功半或事与愿违的情况,这是非常正常的一件事。那么,新教师如何尽快适应新环境,扮演好“教师”这个角色呢?  相似文献   
10.
“个个发展,人人成功”是素质教育的主要目标。然而受多种因素的影响,班内总会产生部分后进生,如何转化这部分后进生,是我们每一位教育工作者的重要任务。多年的实践让我深深体会到,在后进生中评选“进步星”可收到较好的效果。具体操作过程可分三步进行:一、建立后进生档案班主任首先要建立后进生档案,对班内所有后进生的家庭情况、学习品质、思想纪律以及爱好特长等要做到知根知底、了如指掌,特别是导致这些学生差的原因、他们还存在哪些知识障碍和情感障碍以及转化这些后进生的最佳途径和方法是什么,班主任都要做到心中有数。附…  相似文献   
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