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忘却的是疲劳,洒落的是血汗,维护的是稳定,追求的是发展,不齿的是自私,推崇的是奉献,这就是我们浙大后勤职工所展现的一代风范。在困难的环境中我们努力拚搏,在艰苦的条件下我们开拓发展;原始的白纸上绘制崭新的图画,改革的大潮中涌出瑰丽的波澜;服务是我们的第一需要,求是是我们的终生信念;我们鄙视名利乐于付出,我们强咽委屈甘当铺垫。我们无所祈求,只知道——默默地奉献、奉献……。后勤职工的胸怀(一)@卜凡孝$浙江大学!常务副校长~~ 相似文献
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高校后勤服务社会化是高校管理体制改革的重要组成部分,是一场极其复杂的改革实践。在社会化的全过程中,实践者将会遇到许多尖锐问题,这些问题如不能得到及时妥善处理,将直接影响后勤服务社会化的速度,甚至会造成蓬勃发展的后勤改革长期处于停滞状态。因此,对后勤服务社会化中可 相似文献
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继一九八九年我校将后勤相关科室撤并建立相应经营性专业化服务中心之后,于一九九三年三月撤消后勤行政部处建立了后勤服务总公司,在管理体制上实现了一步到位。总公司内部运行机制的转换,从开始阶段的“一体二制”逐渐融汇为适应于社会主义市场经济的“一体一制”。现在,我们正考虑如何对现有企业进行股份制改造,促进校际之间的合作、联合,建立地区行业集团公司。通 相似文献
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抓后勤改革推动学校事业的全面发展卜凡孝李岚清同志在主持研究“２１１工程”有关问题的会议上强调指出：在实施“２１１工程”的同时,要注重高等教育体制改革,特别是院校后勤体制改革。只有集中力量,下大力气推动后勤改革,按“少花钱,多办事,办好事”的原则,在有... 相似文献
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当前,高校后勤体制改革方兴未艾,机制转换并行推进。伴随这一变革进程,企业运行体制和市场机制逐步被引进,长期实行的行政管理体制和福利型服务机制逐步被冷落、逐步被取代,新的管理格局正在形成。后勤管理体制和运行机制的迅速变革,必然会带来许多新的矛盾,使局部环境运转失衡,影响改革的深入发展,为此,客观环境要求后勤改革者必须保持头脑冷静,注意把握方向,正 相似文献
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高校后勤社会化改革狂飚阵阵,涌潮滚滚。三年实现社会化的改革目标将于明年年底要成为现实,我们应当为此而高兴,为此而欢呼。然而,如果我们冷静地思考一下,就不难发现,如此重大的、涉及许多人切身利益的改革,没有相当的过渡时期和演变巩固阶段,就高呼胜利、庆贺成功难免多少有点显得浮躁和不切实际。事实上,考核一个学 相似文献
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