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董事会作为企业中的核心,对企业的发展、正常运作有着重要作用,所以如何提升董事会治理效率,解决当前存在的问题,就是我国国有企业面临的重要问题。对此,笔者在文中对现存问题进行了分析,然后提出了几点粗浅的建议。 相似文献
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文章将研究主题落脚于企业的过度投资行为,构建了一个大股东特征、自由现金流与过度投资关系的结构体系。研究发现:自由现金流与过度投资之间显著的正相关关系;国有控股企业与自由现金流的过度投资之间的相关性显著,国有企业的自由现金流的过度投资倾向更加严重;大股东持股比例越高,上市公司的自由现金流的过度投资越明显,大股东成为控股股东时,上市公司的自由现金流的过度投资更显著,但通过研究大股东深入到管理层,即大股东兼任企业高管问题上发现,大股东兼任高管能够显著抑制自由现金流的过度投资。 相似文献
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根据《公司法》的相关规定,国有独资公司只有一个股东——国家,因为企业的全部资本都由国家注入,其财产权也是源于国家对投资财产的所有权。改革开放40年来,我国的国有独资公司也呈现出蓬勃发展态势,支撑着国家运营中的经济产业链。作为国家的支柱产业,独资公司的董事会制度还有待进一步完善,因此,探寻和制订新型的、符合我国现实国情的董事会制度已成为众多国有独资公司的首要任务。 相似文献
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