排序方式： 共有8条查询结果，搜索用时 15 毫秒
1
1.
企业如何才能留住人才？首要的是把企业变成人才沃土和成就事业的乐园,使其对企业产生认同感、归属感,只有创造“拴心留人”的企业环境,才能真正留住人才。让我们从以下几个成语典故中,借鉴人才竞争的经验,为今天的企业实现拴心留人提供有益的参考。 相似文献
2.
减轻中小学生过重的课业负担,是关系青少年成长的一项重要工作。“减负”看起来是教育部门本身的事,但做起来却涉及教育内部和外部的各个方面,是长期的社会系统工程,也可以说是“牵一发而动全身”。给中小学生更多的活动场所,就是牵动到的一个重要方面。 “减负”首先遇到的一个实际问题是：学生们的课余时间多了,他们做什么？到哪里去？ “减负”的目的是让学生有更多的机会参加各种活动,让他们能生动活泼地学习知识、开阔眼界、增加见闻、强健体魄,可是,适合他们活动的场所却非常少。于是,除逛街、进电子游戏厅外,他们… 相似文献
3.
4.
5.
6.
7.
慧眼识商机 浙江的经济是民本经济,是普通老百姓创造了这一奇迹。它源于浙江人独有的经济慧眼。在浙江,这双慧眼无所不在。 有人形容浙江人对商业的敏锐:他们的头发是空心的,是一根根天线,随时随地探听着天南海北的各种需求,这种需求将变成他们银行的存款。浙江省记协的章旦讲述了他的亲眼所见:温州的一个小老板是他的朋友,有一天来看他,到了办公室就翻报纸,翻的是《中国新闻出版报》,当时章旦笑问,这里也有生意？果不其然,这位老板忽然问,国家新闻出版总署你认识人吧?章旦说,有事吗?老板指着报上的一则消息:国家新闻出版总署将要更换全国 相似文献
8.
以生产移动电话、计算机芯片等产品而著称于世的著名企业摩托罗拉公司,被分析家称为当今职业培训潮流中最雄心勃勃的公司之一。的确,摩托罗拉领导层相信,该公司庞大的培训计划已产生了显著的财经效果。去年,摩托罗拉用约 2亿美元为其 14万名员工中的每个人,提供了至少 40小时的培训。同时,公司把工资额的 4％强用于培训,专家认为,虽然培训不是摩托罗拉取得成功的唯一原因,但该公司对继续教育的重视,在当今市场上是一个决定性的优势。 摩托罗拉的“教育运动”开始于 15年前。当时的公司总裁罗伯特·加尔文认为,“培训将加强全… 相似文献
1