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1.
阎德明先生(其文见《中小学管理》1998年第9期)及所有持“四要素”观点者认为,校长负责制是“上级宏观领导、校长全面负责、支部保证监督、教职工民主管理”的一种具体的学校领导体制。但笔者认为:这“四要素”中除了第二个要素可取外,其他纯属多余。试想一下:有哪一所学校可以脱离上级宏观领导?即便是民营学校,也是要经过教育行政部门批准并接受其宏观领导与指导的。至于“支部保证监督”就更是令人匪夷所思。  相似文献   
2.
德育工作的新尝试湖北省枣阳市教委曾元忠,史振灏,郑永强世纪之交,学校德育工作面临着前所未有的机遇与挑战。湖北枣阳市白水高中根据新时期对现代人才素质提出的更高要求,以提高素质为核心,以培养能力为目标,依据学校实际、生源状况、地域特征,结合江泽民同志提出...  相似文献   
3.
教师专业化发展一直是教育界关注的热点,但相关部门比较重视的是教师业务能力的提高,很少关注教师的从业精神。笔者认为,学校管理者不仅应该研究教师文化素质的合理结构,还需认真研究教师的职业情感、内心需求、从业精神。  相似文献   
4.
基于校园环境具有"交流指向"和"文化教育"两种功能,2008年春季,笔者起草了<关于校园景点、路径命名的征求意见书>.笔者认为:校园文化是学校软实力的重要组成部分,优美、命名恰当、富有育人气息的校园景点和路径命名会让人过目不忘,对人产生潜在的影响并伴随终身.  相似文献   
5.
枣阳市实验中学通过开展以“问题课题化,课题常规化”为主要内容的教学改革实验,促使教师素质明显提高,学生负担逐步减轻,教学质量稳步上升,走出了一条“轻负担高质量”的新路子。 问题课题化,即时教学中普遍存在的问题进行分析、归纳,最后将关键性问题提炼成一个个课题,作为每学期的科研攻关方向。课题常规化,即把课题研究  相似文献   
6.
7.
8.
2004年春,我读《细节决定成败》一书后受到启发,向学校中层以上干部提出“学校管理抓细节要质量,抓细节要效益,抓细节要品牌”工作要求,经过近两年的不断实践与探索,学校各项管理日臻完善,日益规范,“平等、仁爱、关怀、欣赏、激励”的10字校园人文精神,在学校管理的各个方面得到体现与落实。学生人数由分离划转时的2200人发展到今天的2680人;中考成绩一年上一个台阶;在2004年襄樊市第三届教师基本功大赛中,我校荣获初中组团体第一名,小学组第二名,15人分获  相似文献   
9.
特色办学是学校发展的关键,在全面实施素质教育的今天,积极探索特色办学模式,促进学校的快速发展,是每个学校管理者追求的目标之一。近几年来,襄樊市第三十九中学积极探索,形成了初步的办学特色。  相似文献   
10.
任何压抑儿童天性,把他们禁锢在教室、捆绑在书山题海中的做法都是不科学、不人道、反人性的。充满浓厚体育氛围的校园必定是朝气蓬勃、健康向上、充满活力的,一个充满活力的校园才是符合现代化学校标准的校园。开展体育运动,不断总结“体育精神”,  相似文献   
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