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本文应用价值链理论分析了销售企业的价值链构成及其特点,并为某地矿物资公司建立了价值链模型,从竞争力优势分析出发,明确了能给公司带来最大价值的重点业务活动。应用中,公司创造了可观的经济效益,更好地保障了地矿系统的物资供应。 相似文献
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在吸取企业实施BPR经验基础上,分析了当前企业在实施BPR中的问题,提出了一种基于战略的自上而下的业务流程重组的方法.通过战略目标/竞争策略矩阵、组织设计等理论分析以及确定协作战略、基于IT重新划分组织结构、BPR实施三个步骤的实施确保企业的业务流程重组是站在战略高度上进行的,从而为企业组织与管理业务流程重构提供了一个新的思路. 相似文献
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