新世纪企业管理变革的新趋势     

李占祥 《成人高教学刊》2003,(3)

企业管理必须与时俱进,适应外界环境巨大变化而变革。本文主要阐述新世纪的企业外界环境巨大变化的主要特点和企业管理变革的新趋势,包括全球战略、快速应变、创新、知识、信息化、分配多元化、跨文化管理、绿色化、合作竞争、矛盾分析法。  相似文献   

管中窥豹辟蹊径--高考论述类文本阅读教学的几点思考     

李占祥 《现代语文》2014,(4):154-156

2013年全国高考中，甘肃省首次使用新课标卷（甲），我们应对试题进行深入地分析研究，这样可以指导今后的复习工作。在高三复习阶段，如能对历届试题进行深入透彻的研究，可以管中窥豹，知一斑而推及其余，从而辟出一条更便捷更有效的高考复习之路来。就语文而言，2013年新课标卷（甲）在试题的命制上有很多值得深究的地方。而教师通过对这些试题的研究，会帮助考生举一反三，尽快掌握解题技巧，收到事半功倍的效果。  相似文献   

初中英语小组合作学习     

李占祥 《中国教育技术装备》2009,(28):43-43

本文报道一项英语小组合作学习教学改革试验。通过对英语小组合作学习的操作过程的描述与分析,说明有效的小组合作学习不仅可以加大学生语言实践量,提高学生运用语言的能力,还可以培养学生自主学习的积极性和与他人合作的能力,使小组每一个成员都获得较好的学习成效。  相似文献   

如何建立礦井的調度工作制度     

李占祥 《教学与研究》1954,(1)

為了使礦井各個工作環節(採煤、掘進、運输与提昇等等)的工作協調地和緊密地配合,首先應該精確地編製各個工作環節的工作圖表,其次,為了根據各個環節的工作圖麦領導生產,经常不斷地監督和檢查其執行情况,迅速及時地處理妨碍工作圖表執行的一切问题,這便需要建立礦井的調度工作。礦井調度工作的主要任務,就在於组织整個礦井各個環節按照計劃工作圖表協調地進行工作,以保證均衡地完成和超額完成国家計劃。如何建立礦井的調度工作呢?  相似文献   

现代企业管理观     

李占祥 《成人高教学刊》2002,(4)

纵观企业演进历史，在市场经济条件下，主要有两种管理观：一种是把利润最大化作为管理的唯一主题、准绳、最高宗旨和核心价值观的管理观；一种是把企业可持续成长作为管理的主题、准绳、最高宗旨和核心价值观的管理观。为什么会存在这两种管理观？这两种管理观主要是由于立场不同而产生的。前者主要是站在资本所有者立场上，反映资本所有者的要求的管理观。因为资本所有者的利益和命运是同企业的剩余价值息息相关的，资本所有者最关心的就是企业的剩余价值。这种管理观，在企业管理的历史演变中，属于资本所有者和经营者相统一的古典的传统…  相似文献   

后现代管理：重视与环境互动关系   总被引：1，自引：0，他引：1  

李占祥  成瑾 《现代企业教育》2006,(2):14-15

目前，国际上有一种新的思潮，认为企业管理的演进正进入一个新的发展阶段——后现代管理阶段。那么，什么是后现代管理呢？后现代管理产生的背景是什么样的呢？后现代管理的主要特征是什么呢？  相似文献   

如何实行採煤区的经济核算制     

李占祥 《教学与研究》1954,(10)

經濟核算制是有計劃地管理社會主義企業的一種方法。這種管理方法是以企業的收入來彌補企業本身的支出,並給國家提供積累為原則的。因此,企業生產單位產品所用的費用越少,則赢利就越多。这说明經濟核算制企业舆‘供給制’企業恰恰相反,它的生產经濟活动不是單純依靠国家的供給,而是企業在國家的法令和計劃的範圍內,獨立自主地進行生產經濟活動。企業對於產品的生產費用與生產成果之間進行有計劃的比較及核算,企業自己獨立計算盈虧,企業全部生產經濟活動的成果直接反映在自己的財務狀况上。  相似文献   

创建中国式企业管理     

李占祥 《成人高教学刊》2005,(3)

中国式企业管理,就是从中国国情和企业的实际情况出发,推动生产力发展的与时俱进的现代化管理。创建中国式管理,必须不断地研究和总结企业管理的实践经验;必须从中华民族优秀文化中吸取智慧和营养;必须立足中国,放眼世界,广泛学习和借鉴外国企业管理的科学理论和实践。  相似文献   

论匡文留诗歌中的西部和女性     

李占祥 《南昌教育学院学报》2008,23(3):17-19

在中国西部成长起来的女诗人匡文留,西部和女性是其创作的两大内容.西部因意象的创作主体的参与建构而富有诗意,女性则通过身份的强烈的自我认同而予以诠释,在阐释中死亡意识和黑夜意识也时显其中.  相似文献   

企业管理的主题和目标   总被引：2，自引：0，他引：2  

李占祥中国人民大学商学院 《成人高教学刊》2004,(3):4-7

企业管理要以企业可持续成长为主题,企业可持续成长就是既追求企业生产力水平永续提高,又节约资源和保护环境的成长。企业管理要以企业价值最大化为目标,它包括经济增加值(EVA)、顾客所得价值和企业社会责任价值。  相似文献