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1.
高校后勤是学校一个重要的服务窗口,保障着学校教学、科研、师生员工生活等,后勤管理是高校可持续发展不可缺少的重要组成部分。随着高校体制改革的不断发展,高校后勤也在探索中前进,后勤预算管理已成为后勤管理的重要工作之一,加强后勤预算管理,能最大限度地节约资金,细化预算编制,能提高资金使用效益。  相似文献   
2.
普通高等学校本科教学水平评估的主要目的是提高办学质量和办学效益。后勤作为高等学校的重要组成部分,应以此为契机,深刻理解评估工作的意义,认真进行自我评价,扎实做好基础保障和教学服务工作。文章结合实际讨论了高校后勤做好迎评工作的体会和认识。  相似文献   
3.
高校后勤承担着"三服务两育人"的重要职能,是学校一个重要的服务窗口,保障着学校教学、科研、师生员工生活等方方面面,后勤管理是高校可持续发展不可缺少的一部分。后勤服务管理水平更应向科学化、程序化、专业化的方向发展,这是我们每一位高校后勤管理者义不容辞的责任和义务。作为一名高校后勤管理人员,现就"如何关注员工"谈几点思考及体会。一、员工的范围  相似文献   
4.
全国高等学校后勤社会化改革,是我国计划经济向社会主义市场经济转变在高校领域的具体体现,是教育改革的重要部分。高校后勤服务实体建立现代企业制度已具备了一定条件,后勤集团必将实行现代企业制度的管理模式。按现代企业财务管理制度的要求,应当进行现代企业形式的财务核算和财务管理模式。本文主要说明了财务控制的含义和作用以及加强高校后勤集团财务控制的途径。  相似文献   
5.
后勤作为高等学校的重要组成部分,要深刻理解本科教学工作水平评估的意义,认真进行自我评价和整改,扎实做好基础保障和教学服务能力建设,确保通过评估达到实现提高办学质量和办学效益的主要目的。文章结合实际探讨了高校后勤如何在迎评工作中发挥作用。  相似文献   
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