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法国哲学家雷蒙·阿隆说他决不委身于任何学理无法自圆其说的事情.
"别动不动EDG、EDG,集训就好好集训,今天爆点这个明天爆点那个,都忘了集训的目的了?如果战队没提升反而起了副作用,那么为什么还要所谓的集训?" 相似文献
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熟悉星际老男孩的读者一定对最近播出的天下第一武道会不陌生.在这个栏目中,老男孩趁着年末的赛事真空期请来了众多星际高手进行对抗.
成功的新节目-武道会
从智商杯到功夫杯,再到天下第一武道会.星际老男孩总是在不断尝试推出新的内容形式,前两次都取得了不错的效果,这一次也不例外. 相似文献
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2015年,建立在互联网之上的电子竞技行业开启了高速的发展,随着大数据概念与全社会各领域深度结合的进一步加速,致力于数据提供、数据服务的创业潮在电竞领域开始兴起.
数据服务潮流的兴起
这是一个以数据为导向的年代,各种关于数据的新技术新方法层出不穷,也将商业带入了一个崭新的时代.对于电子竞技来说,数据化的趋势代表了行业开始走向成熟,简单粗暴的变现开始转向更为精细的用户运营.沿着这个逻辑,行业主体对数据的需求达到了顶峰. 相似文献
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作为唯一一个不使用传统体育模式的主流电竞项目, DOTA2在坚持了7年之后终于迎来了自己的瓶颈.而V社也不得不在竞争面前,踏上了和其他两家大厂同样的道路.
这是一个"卖空"的机会!
卖空原意指金融市场上通过大量出售证券,压低价格获利的行为.从现实状况来看,V社恐怕也即将走到这一境地. 相似文献
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"基本上赛事的执行商、俱乐部等涉及到的所有人,都是游戏厂商出钱养着."这句在业内已经被听烂的话是2017年之前对电竞行业利益结构最精准的描述.确切地说,描述的是2012年至2016年的电竞行业.
"我们会帮助俱乐部配备专门的运作人员,负责俱乐部的品牌、商业化.然而,更多时候我们会把资源对接给俱乐部,让他们自己去做."前不久,KPL联盟主席张易加对杂志记者说道. 相似文献
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2008年才开始承接赛事执行的田云鹏顶多算是一个"半路"出道的电竞从业者.不同于行业内的明星创业者,田云鹏初期并没有相对充足的资源和可以吸引到资本的"招牌". 相似文献
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"伟人对我毫无意义,我只欣赏自己理想中的明星."尼采的这句话也许是对这个过度娱乐化时代下粉丝经济最好的总结.
随着技术的进步、用户需求的扩增,在庞大的明星群体支撑下,粉丝经济已经逐渐侵入到大文娱产业中的每个分支,像血管一样不断地为这个行业输送着利益. 相似文献
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2015年1.3亿、2016年1.7亿、2017年2.2亿,尽管电竞用户一直保持着高速增长,但每一个从业者都明白,不管是否把电竞看成是体育的一种,其商业价值发迹于核心用户,爆发于主流人群.这也是2017年电竞行业的主旋律之一.
然而,受制于各种原因,大部分的电竞机构要么在自己熟悉的领域深耕,要么在面对主流时常感到深深的无力感.解决的办法无非两点,要么找到与主流价值观深度契合的方式,要么用更强有力的声音去改变主流价值观的认知.前者需要更深层次的思考和一些机缘,而后者需要有一个平台整合更多的资源,让不同的电竞项目之间形成合力,统一品牌. 相似文献