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<正>随着"大数据"给企业和时下的发展带来不确定的未来,一场对过往的习惯、思维和做法的颠覆思潮逐一出现在企业眼前,冲击着企业既定的发展方向和方针!为了能够在充满不确定性的未来做好冒险及赢得丰盛的收获,大家不得不振臂高呼"让我们一起来改变这一情境吧",这是许多企业老板和负责人时下的心理写照。企业不得不把对"个人能力"的关注转成"众人能力"的汇聚,让不同人才共同创造一个属于大家的未来。"参加"不等于"参与",参与是"身心的结合",它有着"形"的展现,也同时有"心"的投入。只有这种"心神相汇"的聚集才能够创造出非同凡响的  相似文献   
2.
<正>Effective change is grounded in dealing with the depth human spirit in the real situation.(有效的变革是根深于面对在真实环境中深层的人类灵性。)—Mark Pixley潘士礼(组织发展专家及资深引导师)从企业在发展中遭遇失败的众多案例中不难发现,那些从"杰出"沦落到"普通",甚至"消亡"的企业,有着一个相似的特点:当企业应该"进攻"的时候,却开始"防守"。而产生"防守"的根源是"组织防卫"。"当代管理理论大师"、组织学习理论的主要代  相似文献   
3.
引导是社会发展的衍生物
  人类的进化促进了科技的发展,而科技的发展也同样影响了人类文明,科技的发展促进人类文明的进步。科技的发展是为了解决人类的需求,而人类的需求是为了解决生活上的问题。社会发展进程中,人类的需求是源自于内心的欲望,欲望又是由本能所产生。“金钱”在人类进步中扮演着重要的角色,它代表了人类的欲望及成功的指标,更是经济发展的基石。古代人们通过物物交换形成了今天的商业经济,在商业发展的背景下又衍生了各类企业机构。这些企业机构为了赚到更多的利润所以创造出许多的科技产物来克服难题和缩短赚钱的时间。因此在企业中培养商业的思维、发展的手段及学习的模式都需要对焦于企业的发展方向,这样才能让每次活动得到较高的投资回报率(ROI)。  相似文献   
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