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反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力.  相似文献   
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反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力.  相似文献   
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高速电弧喷涂3Cr13管状丝材涂层性能研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
对高速电弧喷涂 3Cr13涂层进行了性能研究 .结果表明 :涂层具有较高的结合强度和硬度、且在较高温度下涂层不发生软化  相似文献   
4.
高校后勤社会化改革的目标是建立新型的后勤保障体系,这一体系应是:"市场提供服务、学校自主选择、国家宏观调控、行业自律管理、有关各方依法监管."这一体系的本质就是要实现高校后勤服务的企业化、专业化、产业化、集团化.改革的最终结果是:高校不养后勤,而是选择后勤.为了实现这一目标,我们目前的主要任务就是要构建一个开放、规范、统一的高校后勤服务市场体系.  相似文献   
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面对越来越激烈的后勤服务市场竞争,目前我们高校的后勤企业与社会上有实力的企业相比,无论在市场意识,管理水平、还是服务质量上都有较大的差距.为了我们的后勤企业能赢得机会,唯一的选择就是要苦练内功,增强自身的竞争力.下面从创新的角度来思考如何提高企业的竞争力.  相似文献   
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