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日前,笔者在某县调查时了解到,有两所办学条件大致相同的中心小学,一所在建立健全各项规章制度、严格管理的同时,十分关心教师的生活,积极解决教师工作、学习、生活中的困难,努力为教师办实事,极大地调动起教师的积极性,学校教育教学质量稳步上升,在不到两年的时间内,由全县中游水平跃居全县榜首.另一所小学则采取死管、硬卡、滥罚的措施,挫伤了教师的积极性,45%的教师纷纷打报告要求调动工作,使一个本来处于全县中游水平的学校成为全县倒数第一.这种既重“管”又重“理”和重“管”轻“理”的现象很值得我们深思. 相似文献
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与后进生个别谈话的艺术沈从峰,李榜英教育后进生是学校德育工作的难点,与后进生个别谈话是教育后进生的主要方式之一。长期的工作实践使我们感到,与后进生谈话,要特别讲究艺术,只有消除后进生的逆反心理,才能达到良好的教育效果。1.把握师生心理平衡时机,避免师... 相似文献
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切莫重“管”轻“理”沈从峰,吕从坤笔者在苏北某县调查研究中了解到,有两所基本条件大致相同的中心小学,一所在建立健全各项规章制度、严格管理的同时,十分关心教职工的生活,积极解决教职工工作、学习、生活中的各种困难,努力做好教职工的思想、教育工作,极大地调... 相似文献
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切莫重“管”轻“理”江苏沈从峰,吕从坤目前,学校管理越来越被摆上突出的位置。然而,据笔者调查,不少学校在内部管理中.往往重视对物、钱的管理,轻视对人的管理;在对人的管理中,又往往重‘”管”轻“理”,不仅没有发挥管理的积极作用,反而带来一系列的消极因素... 相似文献
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