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成本的高低决定了企业效益的好坏和企业的兴衰。如何降低成本 ,提高经济效益 ,就成为企业长期探讨的重要课题。一、做好原材料的采购和管理 ,是降低成本的有效途径。要降低材料采购成本 ,需从降低材料采购价格上下功夫 ,如对于企业有自主采购权的材料 ,要做出专门规定 ,实行招标竞价采购 ,做到质优价廉。对违反规定的采购人员 ,轻者罚款 ,重者作下岗处理。加强材料现场管理。工程剩料退库 ,堵塞跑、冒、滴、漏 ,废料由企业统一管理 ,保卫部门严格把关 ,能用则用 ,减少资金流出 ,降低材料成本。同时 ,材料、设备归口管理 ,避免挤占成本 ,防止… 相似文献
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