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在2004年全国石油石化行业职业技能竞赛中,胜利油田参赛选手不负众望,从230名选手中脱颖而出,一举夺得了两个竞赛工种所设个人和团体四项冠军中的三项。这一骄人成绩的取得,决不是偶然的,这是胜利油田近年来坚持四项制度,努力搭建技能人才成长平台,不断加强技能操作队伍建设,全面提升职工队伍整体素质的必然结果。——坚持职业资格证书制度,建立了操作服务人员科学的技能评价体系。胜利油田按照国家在全社会推行学业证书和职业资格证书并重的要求,结合企业实际,大力推行职业资格证书制度,从1994年开始,就将工人考核工作的重点转向全面推行职… 相似文献
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一、加强组织领导,科学设计技能人才培养的整体构架胜利油田是一个以石油勘探、开发为主,炼油、运输、机械加工、基建、电力、供水、通讯、科研为辅,文教卫生、多种经营、社会化服务为一体的专业门类齐全的特大型国有企业。为加强技能操作队伍的建设,建设一支适应油田生产建设发展的职业技能人才队伍,在油田管理局局长、有限公司董事长任主任,分管劳资的副局长、工会主席任副主任,分管各路技术的副老总、劳资、培训、工会、团委、宣传及有关技术业务处室负责人为成员的工人考核委员会领导下,有关业务部门积极开展培训、考核鉴定工作,制定技… 相似文献
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胜利油田是一个以石油勘探、开发为主,包括炼油、运输、机械加工与修理、工程建设、电力、供水、通讯、科研、教育、社区服务在内的门类齐全的特大型国有企业,多年来,坚持采取各种有效措施,促进技能人才成长,取得了较好的效果。 坚持工人技术比赛制度。开展岗位练兵和技术比赛活动,是提高工人队伍技术素质的有效方法和途径,也是使技能人才脱颖而出的有效措施。胜利油田坚持两年组织一次全局性的大型职工技术比赛,并坚持练兵-选拔-培训-比赛-表彰奖励的组织程序,截至目前,已累计举行全局综合性的技术比赛十一届,培养和选拔出了1800多名技术尖子。 坚持技术能手评选表彰制度。技术能手评选表彰是激励职工立足岗位,钻研技术业务的有效手段,自1998年开始,胜利油田建立了一年一次的技术能手评选表彰制度,每次评选表彰100人左右,对其授予称号、颁发奖金和证书,并从中推 相似文献
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企业追求的第一目标是“利润最大化”,因此,企业的一切活动都必须围绕这一目标来进行,职业技能鉴定工作也不例外。如何通过开展职业技能鉴定,推行职业资格证书制度,来搞好企业人力资源开发,调动职工学习技术业务积极性,从而,提高职工素质,提高产品质量和服务质量,增加企业利润,是企业开展技能鉴定工作的根本目的所在。通过去年以来的鉴定试点,大家肯定了开展企业职业技能鉴定的做法和效果,但还有一些问题需要解决,当前,要着重解决好以下四个问题。一、理顺体系理顺体系是保证企业技能鉴定工作健康发展的基础。随着我国加入ＷＴＯ的日益临近,… 相似文献
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最近 ,国家劳动和社会保障部组织全国部分企业开展了职业技能鉴定试点工作。胜利石油管理局作为有１０万技术工人的国有特大型企业 ,是试点企业之一。通过这次试点和几年来工作的实践 ,笔者认为企业开展职业技能鉴定的目的主要有三 :一是评定劳动者的技能水平 ,为劳动者就业上岗和确定劳动报酬提供科学依据 ;二是激励劳动者学习技术业务 ,提高自身素质 ,促进企业发展 ;三是劳动力科学管理的需要。而要实现这些目的 ,企业开展职业技能鉴定时就应当注重做到“三个结合”。一、注重与企业实际相结合职业技能鉴定工作只有注重与企业的生产实际紧… 相似文献
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培训、考核、使用和待遇相结合的机制（简称“四结合”机制）,近几年来一直被众多企业所提倡着,但是很少有企业将这一机制完善起来。实践证明,完善这一机制确实能够提高企业职工队伍素质,推动企业发展。一、完善“四结合”机制的必要性培训、考核、使用、待遇这一机制中的四个要素是两对关系密切的孪生兄弟。培训离不开考核,是职工考出好的成绩的前提,而考核是鉴定培训质量的,没有考核,培训的质量好坏就无从谈起;使用是劳动者素质被认可的具体体现,而没有合理的待遇,劳动者也不可能一直被使用下去。在四结合机制中,考核是中间环… 相似文献