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1.
我国的企业在入世之后面临众多挑战,其中最大的挑战是国外跨国公司为占领我国市场所实施的公司人员本土化战略而造成的我国企业人才大量流失。面对这一严峻的现状,国内企业应给予足够的重视和保持清醒的头脑,树立现代企业经营理念,将人才战略放在首要的位置。文中认为,我国的企业惟有做到爱“才”如今、“才”源广进、理“才”有道,方能求得有“才”有势,方能在日新月异和竞争激烈的市场环境中处于有利位置。  相似文献   
2.
聂清凯 《软科学》2005,19(4):80-83
从战略视角归纳前人对企业柔性研究的三个主要领域,并界定了组织人员柔性的实质;将企业柔性分解为五个维度,论述了人员柔性对其他维度的替代和推进机制,以及人员柔性在企业系统柔性中的核心地位;运用因素分解法提出从企业领导、管理人员、研发人员和技术工人四个方面构建组织人员柔性。  相似文献   
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