排序方式： 共有4条查询结果，搜索用时 109 毫秒
1
1.
不论大小项目都要有一个项目经理,在每一个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者.项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本.项目经理是每一个工程的核心人物.那么怎样才能做好一名项目经理呢?文章时此进行了探讨. 相似文献
2.
员工永远是企业发展的推动力,人力资源管理的发展为油田企业带来了新的活力。落后的管理理论和考核机制,以及行政管理过多的干预,使得油田企业人力资源管理发展缓慢。在人力资源管理中,通过实施以人为本的人性化管理,注重人力资源的能力管理,为促进员工素质发展,提高企业竞争力提供有力保障。 相似文献
3.
甘南县档案局正确面对困难,及时端正档案干部态度,转变他们的观念,引导他们坚定信心,迎难而上,开动脑筋,群策群力,拓展思路,创新举措,积极推进《黑龙江档案》征订工作,使《黑龙江档案》订阅数量有了较大幅度的增加。 相似文献
4.
油田企业是我国经济运行和发展的中流砥柱,油田企业经济管理对企业、社会都有着重要的意义。在油田企业经济管理创新中,我们要深入挖掘科学管理内涵,实现经济管理长远发展,实现内控和风险管理一体化模式,促进经济从严管理,注重成本核算的作用,更好地服务于油田企业经济管理。 相似文献
1