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许菊方 《教育研究与评论(中学教育教学版)》2014,(3)
学校管理是促进学校资源向着目标发展的各种活动。依据麦氏"人性假设"的Y理论,应从管理职能、激励方式和管理制度等方面寻求突破,使学校走上健康、良性和可持续发展的轨道。学校应营造和优化教师工作环境,让教师的需求从物质刺激转向自我价值的实现,变制度约束为自我控制,变执行决策为制订决策,使管理过程趋于合理和有效,真正实现管理的目的。 相似文献
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正学校组织是社会专为实施有组织、有目的、有计划的教育而创办的一种特殊的正式的规范性社会组织。其目的是为儿童和青少年提供适当的身心发展环境,使其顺利完成社会化进程,成功地参与社会生活。因此,和非规范性组织、其他规范性组织相比,学校组织有着区别于其他社会组织的独特内涵和特征。一、从学校内部系统分析,学校组织是一个松散结合的系统。组织行为学认为,任何一个学校组织都由三个子系统组成。学校组织或系统可以分为学校行政系 相似文献
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正麦格雷戈的"人性假设"理论道格拉斯·麦格雷戈是20世纪中叶美国著名的行为科学家。他对当时流行的传统的管理观点和人的特性的看法提出了疑问。他认为,有关人的性质和行为的假设,对于决定管理人员的工作方式而言是极为重要的;各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据,可用不同的方式来组织、控制和激励。鉴于此,他提出了著名的"X-Y理论"。首先,麦氏把传统的管理观念叫作X理论,其主要内容是: 相似文献
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