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全面推广项目管理是我国建设工程项目管理逐步与国际接轨的基础。工程项目在保证质量的前提下 ,项目成本与进度的优化就成了项目管理是否成功的决定因素。在市场经济商品价格激烈竞争的情况下 ,如何克服传统的成本控制方法缺乏对成本控制的主动性问题 ,邯郸钢铁集团公司目标成本管理方法提供了对成本控制进行控制的宝贵实践经验。深入分析和研究邯钢经验 ,如何科学地对工程项目的进度与成本控制进行分析研究 ,将是承包商面对的重要课题 ,对于建筑企业如何进行有效的成本控制 ,提高经济效益有非常重要的意义。一、建设工程项目目标成本管理的… 相似文献
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