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郝友梅 《荆门职业技术学院学报》2001,16(2):50-54
全面成本管理是运用现代管理理论,以责任成本管理为核心,对银行经营管理活动实行全方位、全过程、全员参与的成本控制。“全方位”成本管理包括初级、中级和高级三种形态;“全过程”成本管理包括制定目标成本、控制和监督成本形成过程、查找偏差原因、及时纠正成本偏差四个控削环节;“全员”成本管理是通过建立责任中心来实现的,责任中心包括成本中心、利润中心、投资中心三个层次。 相似文献
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