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八十年代中期至九十年代中期,十年左右的时间,煤炭企业职工培训工作经历了一个全面提高的黄金时期,其间煤炭企业的职工培训工作有了较快的发展。近几年来,由于大环境的影响,煤炭企业遇到了前所未有的困难,作为依附于企业的职工培训工作,更是不可避免地走进了困境,职工培训工作出现了严重的萎缩现象。一、煤炭企业职工培训工作现状为减人提效、降低投资,多数煤炭企业把职工培训作为一个首当其冲的“减负”对象,都先后对职工培训工作进行了一系列的改革,其“改革”以“削弱”为特征,主要手段是合并或取消职工培训机构,减少职工教育专职教师,削减对职工培训工作的投资。从目前情况来看,“萎缩”突出表现在以下几个方面:1、阵地越来越小企业困难的加剧,加大了企业领导对培训工作认识的偏差。毕竟职工 相似文献
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在企业的发展过程中,要始终坚持机制创新,充分发挥技术中心在企业技术创新中的主体作用,加强组织体系和运行机制建设,推动企业技术创新工作,培育企业核心竞争力。完善技术创新机制坚持“科学技术为第一生产力”的指导思想,把科技进步和创新作为企业发 相似文献
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在企业的发展过程中，要始终坚持机制创新，充分发挥技术中心在企业技术创新中的主体作用，加强组织体系和运行机制建设，推动企业技术创新工作，培育企业核心竞争力。 相似文献
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一、煤矿职工安全心理障碍表现形式及原因分析 1、煤矿职工安全心理障碍表现形式 一是判断不准的感知障碍。由于文化水平低,安全知识贫乏,不熟悉煤矿“三大规程”,总认为煤矿工作是粗活,没有什么技术可学,加之记忆出错,观察不深不细,工作起来马虎草率,险情出现了,却茫然不知所措。二是心不在焉的注意障碍。由于家庭负担重,整天心事重重,精力分 相似文献
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