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1.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1996,(2)
长期以来,在我国由于大中型企业在整个国民经济发展中有着举足轻重的影响,加之企业生产资料属公有制性质,因而受到社会各方的注意和照顾.在经济体制改革中,在学术研究中……无不成为主要的对象和角色,而作为小企业,基于本身在经济发展中的地位,人们在学术论著,研讨中往往一笔带过,只作些轻描淡写,专门把它作为论述对象那就更是凤毛麟角了.但我国正处于社会主义初级阶段,特别是正在进行社会主义市场经济建设,值得我们注意的是,小企业较大企业更具灵活伸缩性,这种特质使其在国家经济发展及经济重组中起着极为突出的推动作用,成为经济发展中一种不容忽视的力量.正因如比,我想借此机会谈谈有关小企业的几个问题,以加深人们对小企业在经济发展中作用的了解和认识,进而去关注小企业的发展. 相似文献
2.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1999,(2)
本文主要论述了知识经济作为一种与农业经济、工业经济相对应的新型经济形态,将对企业间的竞争产生极大的影响,导致企业竞争行为的根本变化,尤其是竞争观念的改变。指出我国企业要挑战知识经济,适应知识经济发展的要求,就必须树立能充分反映知识经济时代的经济特征和本质,有利于企业在竞争中谋取竞争优势的八个企业竞争观念。 相似文献
3.
本文分析从梧州二轻企业对地方经济发展的作用和存在的现实困境,探讨二轻企业走出困境的根本出路在于企业制度的改革.同时阐明了只有把改制同主管部门的扶植,同狠抓企业内部管理有机结合,采取相应对策,才是解决问题的关键所在. 相似文献
4.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1995,(2)
我国正在进行社会主义市场经济建设,社会主义市场经济建设进展如何,直接关系到整个国家的强盛和繁荣,关系到人民生活水平和生活质量的提高,也关系到我国经济走向世界,对外开放的程度和参与国际竞争与合作的程度.因此,如何加快和推动我国社会主义市场经济的发展是我国各族人民当前乃至今后相当长一个时期的头等大事和主要任务. 相似文献
5.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1997,(1)
本文从企业组织环境的构成及对企业生产经营活动及其生存发展的影响和重要作用出发着重论述了企业面对急剧变化的组织环境下应采取的相应对策.文章在提出对策方面不仅提出了适应环境变化的对策,而且大胆地提出了影响环境的对策,在认识企业组织环境方面可以说有一定的新意. 相似文献
6.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》2001,(3)
本文分析从梧州二轻企业对地方经济发展的作用和存在的现实困境，探讨二轻企业走出困境的根本出路在于企业制度的改革。同时阐明了只有把改制同主管部门的扶植，同狠抓企业内部管理有机结合，采取相应对策，才是解决问题的关键所在 相似文献
7.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1994,(1)
党的十四大明确了我国经济体制改革的最终目标是建立具有中国特色的社会主义市场经济体制。围绕这一目标而进行的转换企业经营机制,产权制度明晰化,向现代企业制度过渡等改革正轰轰烈烈,如火如荼。今年实行的财税、金融、投资、外贸等各项综合措施的配套改革正稳步推进,建立现代企业制度的试点工作已在全国各省市展开。就国际大环境而言,世界多边贸易谈判接近了尾声,国际形势进一步缓和,我国关贸总协定缔约国地位全面恢复的谈判也已进入实质阶段。这一切都表明,我国经济的外向型发展模式的雏型已经形成,参与国际经济大循环成为历史的潮流和发展的趋势所在。我国企业适应国际经济一体化,市场竞争全球化的局面将变为现实。我国企业作为国民经济的细胞,将随着改革的进一步深化,完全摆脱政府主管部门附属物的地位,成为自主经营、自负盈亏,自我发展,自我约束的经济实体,企业自觉参与市场的竞争,在竞争中求生存、求发展,在竞争中优胜劣汰是发展市场经济的要求。很显然,企业将面对的外部环境,不再是政府主管部门的保护伞,也不再是国家的贸易保护主义笼罩下的温床,而是一个机遇与风险并存,不确定因素甚多的环境;企业所面对的市场,不再是一个窄小的以省界、国界为限的区域性市场,而是一个没有国界,竞争者 相似文献
8.
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》1999,(3)
本文主要针对当前我国国有企业改革面临的现实问题,国有大中型企业要实现“三年脱困目标”的艰巨性,以及我国政府采取的主要经济对策——扩大需求的局限性,着重论述了从战略高度审视和看待中小企业发展的必要性,发展所具有的现实条件,剖析了我国中小企业发展中的现存问题及解决对策。 相似文献
9.
企业纵向一体化经营模式在稳定的环境中具有许多利益,在动态环境下却面临一些问题,企业能否在新形势下继续发挥其优点的同时,提高这种经营模式的适应能力,本文对此进行了有益的探讨. 相似文献
10.
论企业纵向一体化经营模式的优化问题 总被引：3，自引：0，他引：3
郭美斌 《广西大学梧州分校学报》2003,(2)
企业纵向一体化经营模式在稳定的环境中具有许多利益,在动态环境下却面临一些问题,企业能否在新形势下继续发挥其优点的同时,提高这种经营模式的适应能力,本文对此进行了有益的探讨。 相似文献