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“校本培训”是教师专业发展的一个重要途径,由于它从本质上更注重了教育实践、更注重了教师的个体发展,所以,很快被学校教育管理者接受,成了推进学校二期课改,促进教师专业发展的“香饽饽”。但如何搞好“校本培训”?如何进行操作才能使这“香饽饽”真正溢发出它的香味,这里面却有很多学问。美国俄亥俄州州立大学著名学者卡曼提出的领导生命周期理论,笔者认为很值得在校本培训中借鉴。卡曼教授认为:领导者的决策依据应适应其下属的“成熟度”。如果把此理论运用到校本培训上,就应该把校本培训的目标、内容、操作及评价都定位在适应学校教师 相似文献
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校本培训是教师专业发展的一个重要途径，由于它从本质上注重了教育实践、注重了教师的个体发展，所以很快被学校教育管理者接受，成了推进学校二期课改，促进教师专业发展的“香饽饽”。但如何搞好校本培训，如何进行操作才能使这“香饽饽”真正散发出它的香味，这里面却有很多学问要研究。 相似文献
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