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本文根据作者多年的后勤社会化改革工作实践,首先分析了后勤社会化改革初级阶段高校后勤管理处(甲方)与后勤集团(乙方)之间关系的现状、存在问题,然后提出双方关系的准确定位应是建立全面的战略伙伴关系,并就如何更好地认识、理解及建立战略伙伴关系,提出我们的认识。 相似文献
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2003年,福州大学按照“政务公开,两权分离”的原则,建立相对产权清晰,事企分开,权责明确,管理规范的后勤服务与发展集团。将全校的后勤服务机构编制和人员、相应的资源及操作运行,成建制与学校行政管理系统分离。建立起与建设“东南强校”战略目标相适应的、新型的后勤保障体系 相似文献
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计划经济体制下高校公用房长期无偿使用的管理模式已经不适应时代的变化和高校发展的需要.为了重点保证教学科研用房,理顺关系,规范管理,提升学校的内涵服务,高校房产有偿使用逐步提上议事日程. 相似文献
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