实施单元目标全过程管理 提升老油田精细化开发管理水平     

李华玲  何茂秀  张爱东  姚清芳 《内江科技》2013,(12):44-45

本文系统总结了河口采油厂推广单元目标管理的主要做法和成果。从推行单元管理目标分类考评着手,致力于目标单元的油藏全过程精细化管理。转变观念,完善组织制度建设,分类考评,建立科学合理的指标体系。"三位一体"注采管理,夯实单元目标管理基础。加强过程管控,强化"指标对标"讲评,促进了油田开发过程化控制与精细化提升。  相似文献