细化管理 提升效益     

孟继梅  范玲玲 《山西教育(综合版)》2013,(1):35-36

精细化管理,就是学校对各处室及各类人员的管理应精准、精确、细化,做到事事有人管、时时有人管、处处见管理。众所周知,一所学校的成功与否,在基本条件具备的情况下,管理起决定作用,正所谓"管理出效益,细节定成败"。永和县城关小学面对教育发展的新形势、新任务、新挑战,从学校的实际出发,立足校情细化  相似文献   

产学研视角下的大学科技园创新服务体系研究     

王洪立  赵锦桥  马善泉  鲍伟  李恩忠  孟继梅 《科技管理研究》2011,31(9)

高等学校作为国家和区域创新体系的重要组成部分,是培养高层次创新人才的重要基地,是基础研究和高技术领域原始创新的主力军之一,承担着服务国家、地方重大需求和推进科技进步的双重责任。创建大学科技园就是要发挥大学的科技、人才、信息等优势,促进科技成果的转化,培育高新技术企业,加快高新技术产业的发展,而建立科学、高效的科技成果孵化与产业化创新服务平台,对于推进大学科技园为经济社会发展服务,具有重要的现实意义。  相似文献