排序方式: 共有4条查询结果,搜索用时 21 毫秒
1
1.
2.
由于个体认知差异等原因,即使是同样的人力资源(HR)实践,员工的解释也会不尽一致,员工的心理和行为就更难以保证一致,HRM对组织绩效的提升作用也就难以保证.为了保证员工心理和行为的相似性,就必须让HRM具备独特性、一致性、共同性等特征,在组织内部形成强HRM氛围,此方面的研究被称为过程型HRM理论范式.首先对过程型HRM研究范式的起源和核心概念进行了介绍,其次对过程型HRM研究范式的理论基础和实证研究进行了回顾,最后对过程型HRM研究范式的理论意义和未来研究进行了展望. 相似文献
3.
战略人力资源管理、创新氛围与员工创新行为的跨层次研究 总被引:3,自引:0,他引:3
员工创新是组织创新的基础,如何激发雇员的创新行为是当前理论界关注的焦点.在对64家企业320名员工就战略人力资源管理、创新氛围和员工创新行为等变量数据调研的基础上,通过跨层次分析表明,战略人力资源管理对员工创新行为的积极影响会受到创新氛围的部分中介调节作用,战略人力资源管理不仅会直接对员工创新行为产生直接影响,而且还会通过在组织内部构建创新氛围来影响雇员的创新行为.这个结论既揭示了战略人力资源管理影响员工行为的内部社会氛围作用机制,而且还整合了宏观与微观层次研究. 相似文献
4.
知识经济时代,人才已成为生产要素中最活跃、最重要的因素。人才是衡量一个地区综合实力和竞争能力的重要因素,通过对苏州实施人才发展战略面临的内外挑战的研究,提出实施人才发展战略相应的对策,提高人才竞争力,以促进经济的快速发展和社会的全面进步。 相似文献
1