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如何打破"沉默是金",增强员工建言行为已成为当前领导者面临的重要挑战。通过整合情绪感染理论、社会交换理论与已有研究结论,构建了自我牺牲型领导对员工建言行为的跨层次影响模型,重点关注员工积极情绪与领导-成员交换关系在两者关系中的跨层次中介效应,以及共同愿景作为团队情境,在两者关系中的跨层次调节效应。以80个研究团队为研究样本,结果表明:(1)自我牺牲型领导分别对员工积极情绪与员工建言行为产生显著的跨层次正向影响;(2)员工积极情绪与领导-成员交换关系分别在自我牺牲型领导与员工建言行为关系中起到跨层次中介作用;(3)自我牺牲型领导对共同愿景具有显著的正向影响,且共同愿景不仅对员工建言行为产生显著的跨层次正向影响,还分别跨层次正向调节员工积极情绪、领导—成员交换关系与员工建言行为的正向关系,共同愿景越强,员工积极情绪、领导-成员交换关系与员工建言行为的正向关系越强。 相似文献
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个体创新包括创意的产生与实施两个阶段,随着创意新颖度的提高,其被实施的概率可能会降低。借鉴公平理论与社会网络理论,本研究考察从创意产生到创新实现的条件;具体而言,该过程可能会受到基于公平感知的个体意愿与基于齐美尔性质的联结的个体网络能力的影响。基于197份员工与其直接主管的配对数据的实证结果表明,与那些拥有较低公平感知与较少齐美尔联结的个体相比,那些拥有较高公平感知或较多齐美尔联结的个体更有可能将他们的创意转化为创新成果,而那些同时拥有较高公平感知与较多齐美尔联结的个体最有可能将他们的创意转化为创新成果。最后讨论了该研究的理论贡献和实践启示。 相似文献
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通过对230名中国企业员工及直接主管的配对样本分析了恢复体验对员工创造力影响的作用机制,结果表明:恢复体验与员工创造力呈显著正向关系,创造力自我效能感在二者之间发挥着完全中介作用,并且工作复杂度负向调节恢复体验与创造力自我效能感之间的关系. 相似文献
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