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在金融风暴席卷全球的大背景下,建筑施工企业也难逃一劫。建筑施工企业只有不断的创新和深化改革,才能提高自身的生存能力。通过精细、严细管理降低项目成本是根本途径,在项目管理中沟通与协调又是进行各方面管理的纽带,使矛盾着的各个方面属于统一体中,使系统结构平衡。建立在沟通与协调平台上的全过程项目成本控制管理对于降低项目成本是十分必要的。 相似文献
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以陕西省宝鸡市崔木煤矿3#煤层为工程背景,根据矿井冲击地压显现特征,研究分析地层应力场、裂隙场的时空演化规律及冲击地压监测预警指标的基础上,探索冲击地压多参量联合预警算法,建立冲击地压多参量监测预警模型,开发了多参量实时在线联合监测预警冲击地压软件,实现在时序上定量描述监测区域的冲击危险状态,在空间上定量反应监测时段内的冲击危险区域及等级,提高现场冲击地压预警准确性和时效性,全面提升煤矿冲击地压灾害判识和应对能力,实现科学治理灾害,为矿井安全生产提供了保障。 相似文献
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