数字化情境下制药企业商业模式创新案例研究     

杨金朋  孙新波  钱雨 《科技管理研究》2021,41(21):167-175

通过对制药行业的头部企业开展探索性案例研究,从资源与渠道两方面出发,基于不同场景归纳出三种不同的商业模式;从数字技术的视角分析企业与利益相关者的关键行为,总结出数字技术驱动企业商业模式创新的核心机制;最后,借助NICE属性框架(即新颖性(N)、锁定性(I)、互补性(C)、效率性(E)所构成的属性框架)对制药企业商业模式创新路径归纳总结,以指导中国情境下的制药企业实现商业模式转型升级.  相似文献   

数字化时代敏捷组织的构成要素、研究框架及未来展望     

钱雨  孙新波  孙浩博  杨金朋 《研究与发展管理》2021,33(6):58-74

数字技术对传统组织模式产生了巨大冲击，组织必须时刻保持与外部环境的动态匹配，敏捷性正逐渐成为数字化时代的组织基因。然而敏捷组织作为数字化时代的新组织范式，融合了多种组织模式的概念，却鲜有学者对其属性特征与运行机制等问题予以深入关注，对数字化时代敏捷组织的忽略可能造成管理者推进数字化转型的障碍。本研究利用Citespace分析了敏捷组织的研究趋势以及研究热点的演进情况。在此基础上，聚焦于敏捷性的起源，挖掘出敏捷性、适应性和灵活性之间的区别和联系，深化了对组织敏捷性的理解，进而全面解析出敏捷组织的涵义与特征。其次，研究通过结合数字化情境，识别出数字化时代敏捷组织的五大构成要素：数字价值主张、敏捷性结构、敏捷性能力、敏捷性流程和敏捷开发，进一步地围绕影响因素、诱发机制、运行机制和作用结果构建出数字化时代敏捷组织的研究框架。最后，研究提出了数字化时代敏捷组织亟需探索的四个研究方向。研究有助于聚拢数字化情境下组织的共性特征，提升敏捷组织研究体系的完整性，为厘清组织敏捷转型的路径设计提供依据。  相似文献