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核心能力论在中国的应用   总被引:44,自引:1,他引:43  
本文主要论述企业核心能力理论的特点,分析中国企业的适应性,即该理论的本土化问题。首先,对美欧国家90 年代兴起的企业战略理论———核心能力———进行剖析,指出它的背景、特点及局限性;接着,结合中国企业的现状,对该理论在中国的适用性进行分析,提出若干修正意见;最后,作者提出一种包含核心能力的、适用性广泛的企业战略能力模型  相似文献   
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柯银斌  三水 《出版参考》2007,(10):30-31
中国的冠军企业是其他企业合适的学习对象。对某个企业而言,如何从众多的冠军企业中选择一个更合适的学习对象呢?由于业务战略是冠军企业的基础.我们主要从业务范围与方式的角度对冠军企业进行分类,共有四种战略类型:创业型、新业务型、归核型和转型式.并揭示各自不同的特征.[第一段]  相似文献   
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本文在对战后日本技术引进的历史分析基础上,全面地探讨战后日本技术引进的“以软为主”模式,并揭示这种模式形成与发展的原因及其意义。  相似文献   
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