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随着科技的进步,国际经济一体化的加速,我国企业的经营环境发生了很大的变化。在新的经营环境下,从顾客角度出发,为顾客提供高质量、低成本和快速便捷的产品与服务,是企业取得和维持竞争优 相似文献
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预算差异分析是预算管理的一个重要环节,现有的几种预算差异分析方法不能将预算差异分析与公司战略实施结合起来,因而不能有效地对战略实施进程进行监控。本文探讨了战略导向预算差异分析方法,该方法从利润差异出发,按影响战略实施的关键变量逐层分析预算差异的大小和原因,最后给出具体案例分析。 相似文献
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基于平衡计分卡的企业战略业绩模糊综合评价 总被引:5,自引:0,他引:5
平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略业绩评价方面的重大创新,平衡计分卡通过财务、客户、内部经营和员工能力等四个方面的多种指标揭示了业绩产生的动因,在也存在多指标平衡难、信息过载和无法形成最终结果等缺点。本文在克服缺点的基础上,建立了基于平衡计分卡的企业业绩多因素层次模糊综合评价模型,并结合实例给出了综合评价指标体系,进行了相应的运算,给出了计算和评价结果。 相似文献
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