贴牌企业演化路径国内外研究综述     

江心英  李兴花 《科技管理研究》2013,(17)

贴牌企业为我国经济的发展作出了巨大贡献,但在当前国际形势下,贴牌企业面临的诸多问题迫使其进行演化升级,但有关演化路径的研究至今没有得到统一认可。通过对大量国内外文献的梳理,对贴牌企业有关演化路径的文献进行剖析,分析归纳了四类演化路径：坚持原有OEM路线不作调整;根据GVC理论确立OEM-ODM-OBM路线;根据技术能力升级四阶段的演化路线;专研OEM代工,提升企业的技术水平。  相似文献   

全球价值链类型与OEM企业成长路径   总被引：5，自引：0，他引：5  

江心英  李献宾  顾大福  宋平生 《中国软科学》2009,(11)

贴牌生产(OEM)是国际分工不断深化的表现,是发展中国家融入全球生产网络的重要途径,但目前众多OEM企业处于微利或亏损状态的现象却十分普遍.本文在综述企业成长相关理论的基础上,借助于丰富的实证研究材料,从全球价值链类型的角度,研究了OEM企业的升级路径.隶属于生产者驱动型价值链的OEM企业应积极与业内领导型企业建立合作关系,提高自己的供货效率,不断地进行技术创新,同时在发展初期还要实施成本控制和低价营销策略;而隶属于消费者驱动型价值链的OEM企业应适时地由制造商转变为中间商,沿OEM-ODM-OBM的路径逐步升级,拓宽市场渠道,积极打造自主品牌等.  相似文献   

我国MBA教育应增设环境教育课程     

江心英 《学位与研究生教育》2006,(12):8-10

从应对国际绿色环保浪潮的高涨、适应现代企业竞争范式的变革两方面论述了我国MBA教育增设环境教育课程以培养未来企业家环境意识的必要性；指出可资借鉴的国内外经验以及已有的环境教育资源,决定了我国MBA教育增设环境教育课程的可行性。  相似文献   

国际化与企业绩效的关系——以江苏制造业企业为例     

杨丽丽  江心英  赵进 《科技管理研究》2011,31(1)

由于企业资源与能力的异质性以及国际化战略的多样性,国际化是否一定能够提升企业的绩效很难得出定论.根据企业的资源基础观,将国际化视作一种有助于企业资源转化为绩效的中介机制,通过区分国际化深度与国际化广度,探讨了企业资源、不同国际化扩张战略与企业绩效三者间的关系.基于225家江苏制造业企业的实证检验表明,具有一定资源优势的江苏制造业企业能够通过提高国际化广度来提升企业的绩效,而国际化深度与企业绩效之间的关系则不显著.  相似文献   

基于循环经济背景下的制造业企业竞争力评价指标体系的构建     

江心英  周媛媛 《科技管理研究》2012,(15):84-87

在梳理相关文献综述的基础上,提出基于循环经济的制造业企业竞争力评价指标体系建立的原则,尝试构建"树型结构"评价指标体系,从目标层、控制层、状态层和指标层四个方面对制造业企业的经济效益、资源环境效益和社会发展效益进行综合评估,充分体现循环经济的3R原则。  相似文献