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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划，有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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本文探讨论述公路建设成本控制要转变传统观念，将成本控制的重点由施工(制造)转移到建设的前期工作阶段，强化“源流管理”、“成本筑八”控制，通过更新观念．成本控制关口前移，从根本上抓住成本控制的源头，达到事半功倍的效果。 相似文献
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浅谈加强公路工程施工质量管理 总被引：3，自引：0，他引：3
结合工程实践,探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系. 相似文献
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质量控制当前公路工程设计过程的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
设计是公路建设项目的龙头,一切工作都围绕设计展开.设计质量是优质工程的必要条件,除了与设计人员的技术水平有关,与过程的控制方法有关. 相似文献
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