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在短短的二十年中,韩国"三星电子"创造了举世瞩目的成就,它在品牌建立、技术研发、国际化和进军世界五百强诸方面都实现了许多企业梦寐以求想要达到的目标.探析"三星电子"成功的因素,对于起步与其基本同时、发展过程与其类似的我国IT企业无疑具有重要的借鉴意义."三星电子"崛起的企业核心竞争力主要来源于五个方面,即发现机遇,寻找人才,制定战略决策,坚决执行方案以及积极的企业文化.  相似文献   
2.
由于产品同质化趋势日益明显,特别是在当前金融经济的大环境下,Pc企业赢利能力严重下滑.实施差异化竞争战略,是提升Pc企业核心竞争力的关键所在.本文通过对Pc市场的研究分析,提出通过整合渠道差异化、产品多元化、启动低收入消费者市场等战略措施,来构建Pc行业可持续竞争优势的构想,希望为中国Pc行业的发展提供思路.  相似文献   
3.
中国大学校长的群体特征及治学理念   总被引:1,自引:0,他引:1  
国际竞争归根结底是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争.大学做为人才培养的摇篮,其校长的个性特征和治学理念,对人才培养模式具有显著性影响.本文拟从这两个角度透视中国部分知名大学校长的个人经历及治学理念,通过对比和归纳发现一些颇有价值的结论.  相似文献   
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