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随着政府对工程质量监督管理的力度不断加大，对建筑原材料质量和施工工序质量把关的工程质量检测工作越来越得到加强，检测的项目和批量都作了强制性规定，检测费用也随着物价因素不断上涨。现场的管理人员只要注意几个窍门，就能节省一笔数目可观的检测费用。 相似文献
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随着政府对工程质量监督管理的力度不断加大,对建筑原材料质量和施工工序质量把关的工程质量检测工作越来越得到加强,检测的项目和批量都作了强制性规定,检测费用也随着物价因素不断上涨。现场的管理人员只要注意几个窍门,就能节省一笔数目可观的检测费用。 相似文献
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工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要.根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视. 相似文献
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工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。 相似文献
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目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节.实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径. 相似文献
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