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对于季节性产品,由于销售商订货决策时点提前,用于决策的信息多是预测值,而诸如产品的销售价格、残值、缺货成本以及市场需求特征等预测的准确性直接影响产品订货量的准确性,一旦出现产品超存或短缺,都会降低销售商的收益。针对上述问题,销售商可采用延迟订货、柔性采购以及经营替代产品等策略,获取更准确的订货决策信息,降低或转移市场不确定性风险,提高订货决策的质量。  相似文献   
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