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班组长是职工队伍中的“兵头将尾”,是企业两个文明建设的前线指挥员和战斗员。班组长的素质如何,关系到企业各个“细胞”乃至整个肌体的健康。抓好“兵头将尾”的使用与管理、是企业干部队伍建设和职工队伍建设的重要组成部分。但是,在对班组长的培养与使用方面也存在较多的问题,一是重选拔、轻教育的倾向。一些企业选择中层干部时认认真真,按程序、重素质。但任职后,放松了对他们的培养教育,使班组长放松了对自己的严格要求。二是重使用、轻管理的倾向。有的企业对班  相似文献   
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亚当·斯密是经济学的大师级人物,他写的传世经典《原富》被中国著名学者严复翻译为中文,对中国学界影响很大。作为经济学大师,亚当·斯密对人和人性的了解是非常深刻的,他曾断言,人类有谈判的天性,而这种特性是动物所没有的。人和动物有什么区别?这是个经典问题。亚当·斯密给出了一个富于启发意义的答案,人会通过谈判解决问题,而动物不会。我们从来没有见过两只猫为抢一只老鼠而谈判,也从没见过任何两只动物之间互相表示愿意以某种条件换取让步的意思。动物当然不会有这种做法,因为它们不懂得契约和承诺的含义。动物之间为了抢夺食物和领…  相似文献   
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