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1.
类似COVID-19疫情的重大风险会对各类型创新生态系统形成冲击。研究针对上述极端情景建立动力学模型,求解不同风险冲击情况下系统内创新主体之间共生演化的均衡点及稳定条件,并对不同共生模式下的演化进行仿真分析。研究表明,陷入系统性衰退时,创新生态系统最终会消亡,但主体之间的竞争模式能为创新生态系统争取到更多的生存时间;而当陷入局部性衰退时,创新生态系统最终收敛于未受影响主体的自然上限。主体之间初始增长和衰退速度的博弈,会影响创新生态系统的演化路径。最后从创新生态系统的宏观治理和微观参与组织两个层面提出了建议和对策。  相似文献   
2.
企业联盟持续发展的系统边界原理及其能量模型分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
联盟是当今各个行业中倍受关注的组织形式。本文运用系统边界和广义能量原理,分析了企业联盟所处的系统层次和能量交换关系;通过建立企业联盟的能量概念模型,深入研究了企业联盟持续生存和发展的能量交互机理,并利用共生理论对企业联盟的能量分配进行了探讨;进一步通过案例研究,说明了上述理论模型的现实意义,从而拓展了研究企业联盟的管理理论。  相似文献   
3.
通过正式管控机制和个人关系都可以获取组织“双元”学习所需要的信息,但两者双管齐下是否仍然是有效的策略还缺乏理论和实证支持。本文构建了不同类型正式控制结构、个人关系与“双元”学习绩效之间的理论框架,并以建筑业的数据进行了实证。研究结果表明,正式控制结构和个人关系都能促进工程项目团队的“双元”学习:过程控制比结果控制具有更大的正向影响,面子比感情具有更大的正向影响,但个人关系通过结果控制的完全中介作用对“双元”学习产生影响,不能通过过程控制的中介作用对项目团队“双元”学习产生影响。综合来看,双管齐下的策略对“双元”性学习依然有效,但个人关系有利于工程项目组织的结果控制,对工程项目组织的过程控制没有显著正向影响。  相似文献   
4.
基于国际项目集管理标准及理论,运用案例研究方法,通过对处于高原复杂条件下的川藏电力联网工程项目讨论分析,从项目集层面总结凝练出一套系统化、立体化、整体化的,以里程和生命周期为主线、项目集战略为中心点、干系人为落脚点、项目支撑过程为支撑点的"三点一线"综合管控体系,丰富大型电网建设管理的理论体系和管理方法,为今后类似工程的建设管理提供参考。  相似文献   
5.
针对技术创新活动和承包商施工业务之间的溢出效应,讨论承包商开展技术创新活动时可能存在的两种路径选择:与技术创新市场的在位企业进行合作或竞合。基于建模和博弈论的分析表明:(1)在施工收入和技术创新存在正外部性的情况下,承包商会选择竞合的技术创新路径;(2)在承包商选择竞合路径的情况下,承包商能提供比在位企业更高的创新质量;(3)然而,承包商选择竞合路径存在降低技术创新市场整体创新质量的可能。根据研究结论,从更好推动重大工程创新活动所具有的创新驱动创业使命角度,提出建议。  相似文献   
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