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本文从电力建设发展趋势,引出配网项目管理在电力建设中的重要性。再通过分析配网项目管理现状,总结归纳出项目实施管理过程中存在的关于施工力量不足、管理不力、设计深度不足及造价控制不严四个方面不规范的情况;进一步从电力市场的成熟、项目管理力量及人员责任心三方面,论述了出现这些问题的三个根本原因;最后提出了解决现状存在问题的对策,有四项,分别是建立完善的电力施工市场、强调以项目部为代表的业主管理模式、推行配网项目全过程管理、以及完善评价机制,约束参建商行为。  相似文献   
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