练习场管理浅见     

刘涛运 《中国高尔夫管理》2006,(4):18-20

目前中国的高尔夫练习场犹如雨后春笋般层出不穷。我想最主要的原因是由于其经营利润高、资金回收快等。毕竟标准的高尔夫球场建设资金投入较大、建设周期长、盈利空间小，高价格也令许多消费者望而生畏，而练习场则能满足不同层次的客人的需求，还可附带高尔夫用品专卖、饮品出售等，获利空间巨大。  相似文献   

建设优秀球僮队伍之二：球僮管理经验谈     

刘涛运 《中国高尔夫管理》2006,(5):35-37

球僮的主要职责就是背负打球者的球具和管理球杆，并依据规则协助打球者打球，提供球场资料（包括风向、果岭倾斜度和正确距离等）让打球者参考，并负责维护球道补沙、捡起垃圾等工作。打球者素质各异，他们的社会地位、年龄、性格、打球技术等各有不同，身为球僮应在充分掌握和理解专业知识、专业技能的前提下充分了解客人，灵活处理场上情况，才能提供好的服务。  相似文献