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1.
卢诗瀚 《电子竞技》2016,(11):46-47
目前的第三方赛事很多,他们的资源、钱途也都各不相同。这是一场“内力”的竞争,胜负很大程度上取决于它们背后靠山有多大能量。NEST、WESG、WCA、NESO、CIG、IGL、NEA等赛事各具优势,第三方赛事这个市场仍然充满变数。  相似文献   
2.
卢诗瀚 《电子竞技》2016,(11):48-53
2016年3月30日,成立以来一直异常低调的阿里体育宣布启动原创电竞赛事--世界电子竞技运动会(WESG),并将创建电子竞技的开放平台。  相似文献   
3.
卢诗瀚 《电子竞技》2016,(11):42-45
2016年,电竞体育似乎走上了康庄大道,一系列的第三方综合赛事纷纷上马:国家体总举办的NEST和NESO,北京市体育局举办的NEA,NiceTV举办的IGL,银川市举办的WCA,工信部背景的CIG,阿里体育的WESG……你有名气,我有权威,百花齐放香满园。但这么多赛事,真正能一直走下去的有多少?多年前的经验告诉我们,第三方赛事往往生于对电竞的狂热,而死于对钱的匮乏。  相似文献   
4.
是CS:GO的价值,更是Steam的价值 对于 CS:GO代理,大部分人排除腾讯的原因是"企鹅已经赚了那么多钱,手上还拿着堪称赚钱机器的另一款FPS游戏CF,会跑来眼红这点小钱?" 但成功的企业必然有其内在的愿景.以往腾讯在游戏领域的成功,更多地被人归结为即时通信平台的垄断优势.  相似文献   
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