不容忽视的个人力量     

王秀曼 《中国高尔夫管理》2005,(3):24-25

来自Quechee(Vt．)俱乐部的拉利尔在二月份接到了来自GSCAA的信息及公共政策部打来的电话，通知他去参加在沃而蒙特举行的立法活动。  相似文献   

沟通、规划、务实管理——球会的整体管理因素     

王秀曼 《中国高尔夫管理》2005,(3):17-20

企业的管理者经常都会有机会面对生意场上各种陷阱或者困难，如何避免这些状况的出现，采用什么样的技巧来帮助自己做出相应的决定，这些都是管理者们所关注的重点。同样的，球会管理者在经营中对于经营战略的抉择、各种资源的获取以及维持应该给予高度的关注。  相似文献   

高尔夫球场价高为哪般？     

王秀曼 《中国高尔夫管理》2005,(2):26-27

在许多国家，高尔夫球场在与高额的地税作抗争，那是土地至尊价值的必然结果。我们当中的许多人都相信土地税收是政府征收税中最不公平的一项，因为它的征收方式与收入或支付能力无关。对高尔夫球场来说，征地税或许在十万美元以上，在高尔夫球场的各项支出中仅次于员工薪金总额。许多高尔夫球场都已经聘请了律师及征地税方面的资深人士以减少球场的评估价，这些律师及资深人士再将节省下来的税收费的1％作为他们的酬劳。  相似文献   

商务危机     

王秀曼 《中国高尔夫管理》2005,(2):28-28

作为一个球会管理者，你在处理危机方面的角色是什么、以及你如何理解危机的涵义将影响着整个球会的价值。  相似文献